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O ponto forte da utilização do ERP Radar Empresarial é o controle e administração que temos sobre os gastos e receitas. Isso gera economia e agilidade nos trâmites de documentos proporcionando harmonia na comunicação interna da empresa, sem falar na segurança. Marcio Belchior | Gerente Administrativo Financeiro
Empresa

A MB ENGENHARIA E MEIO AMBIENTE LTDA, localizada em São Paulo/SP, fornece soluções sustentáveis para gerenciamento de resíduos, limpeza pública, manutenção urbana, obras civis e de saneamento básico, além do Programa Jogue Limpo, que faz a coleta e reciclagem de embalagens de óleo lubrificantes pós consumo.


Dificuldades & Necessidades
Com o crescimento da empresa e o volume de documentos, a MB Engenharia começou a sentir a necessidade de uma ferramenta mais completa para orientar e garantir um crescimento mais ordenado e estruturado de suas atividades. Dentre as dificuldades, destacam-se:
  • Controle de gastos e verificação dos resultados e;
  • Ordenação do fluxo de serviços e controle de documentos.

Escolha & Decisão
O sistema antigo que prometia uma atualização (que não aconteceu) foi avaliado. A empresa verificou outros sistemas também completos no mercado, mas o tamanho era grande demais para atender as necessidades específicas da MB Engenharia.
 
O ERP Radar Empresarial atendeu a empresa porque apresentou ajustes de acordo com as necessidades e tamanho da MB Engenharia.
 
A decisão final da compra foi tomada pela Diretoria em conjunto com outros departamentos, sendo os principais a contabilidade, financeiro e estoque. O tempo para definição, desde o primeiro contato, levou cerca de 18 meses.

Desafios

Os maiores desafios estavam relacionados à quebra de paradigmas, mudança na cultura empresarial, fazer as pessoas aceitarem a ideia de uma nova ferramenta que teria rastreabilidade e confiança nas informações e deixar de lado os papeis e planilhas avulsas de controle.


Resultados & Benefícios
"O entendimento e as parametrizações foram questões complicadas no início, mas depois de afinar a integração entre a equipe da MB Engenharia e a equipe de implantação da Pró-Data, os trabalhos começaram a fluir. Hoje posso dizer que os processos melhoraram bastante, principalmente após os treinamentos e a finalização das parametrizações.
 
O retorno do investimento poderá ser melhor avaliado ao longo do ano de 2014. No entanto, os resultados já estão sendo satisfatórios.
 
Ainda temos muito trabalho pela frente, mas sabemos que estamos no caminho certo, pois as nossas expectativas com relação a um maior controle administrativo e maximização de resultados com a utilização do Radar Empresarial já estão sendo superadas.
 
O ponto forte da utilização do ERP Radar Empresarial é o controle e administração que temos sobre os gastos e receitas. Isso gera economia e agilidade nos trâmites de documentos proporcionando harmonia na comunicação interna da empresa, sem falar na segurança."
Marcio Belchior | Gerente Administrativo Financeiro


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