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“Um dos aspectos que nos levaram a escolher o sistema Radar Empresarial, foi pelo enfoque da mensuração e evidenciação que se consegue comprovar com os relatórios oferecidos pelo sistema, o que possibilita ao gestor um enfoque direto e objetivo em suas tomadas de decisões”. Mary Luci Costa da Silva| Proprietária

Empresa

A Multimarcas está localizada no estado do Pará, na região Bragantina do Nordeste Paraense e tem como seu principal objetivo ser referência no segmento de Multimarcas na região em que atua.

A empresa atua exclusivamente com o comércio varejista no ramo do vestuário e também de acessórios.

A parceria entre a Multimarcas e a WK está firmada desde 2016 com a implantação do ERP Radar Empresarial.


Dificuldades & Necessidades

Entre as dificuldades encontradas pela empresa a maior delas era a de fazer entender como era importante adotar um bom sistema para fazer a gestão.

Além disso, também estavam as necessidades de uma integração eficiente do sistema financeiro para informações mais verídicas e confiáveis.

Inclusive, por causa da falta de integração entra os sistemas, existiam muitos erros que traziam como consequência erros de retrabalho.

 


Escolha & Decisão

Entre o tempo de negociação entra o Canal e a tomada de decisão da empresa foi necessário apenas um mês para a Multimarcas optar por um sistema essencial para a sua empresa, a empresa optou pelo Radar, o ERP que não é qualquer ERP, da WK Sistemas.

A empresa decidiu optar por tornar maior a performance do seu cotidiano com a inovação do Radar Contábil, Radar Financeiro e Radar GED.

 


Resultados & Benefícios

“Já nos primeiros 9 meses obtivemos retorno sobre o investimento, além de constatar nesse pouco tempo, a satisfação dos funcionários pelos resultados alcançados. Antes da aquisição do Radar Empresarial, a conciliação demorava cerca de 7 dias, hoje todos os lançamentos já são enviados à contabilidade, destacou a proprietária, Mary Luci Costa da Silva.

O principal benefício apontado pela empresa foi a integração entre o sistema, que possibilitou o controle sobre vários processos da empresa.

Além disso, o ERP também levou para a Multimarcas e atualização perante a tecnologia, bem como a redução de custos com TI.

A confiabilidade das informações que também era uma preocupação diante da realidade da empresa também fez com que essas informações dessem um ganho na agilidade de consulta e de processos, minimizando erros e tendo maior confiança.

Inclusive, em apenas nove meses já foi possível obter o ROI, de forma rápida, devido a eliminação da digitação das notas de entrada na contabilidade e também a baixa do financeiro através do retorno de cobrança que é disponibilizado pelo Radar Financeiro.

 



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