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Case
NS Contabilidade
A NS CONTABILIDADE foi fundada em 2008, para dar continuidade as operações da Nelson Carvalho da Silva (pessoa física) que foi criada em 1970.
Dificuldades & Necessidades
Com o crescimento da carteira de clientes, mesmo com o aumento de empregados na parte operacional, não havia garantia do cumprimento dos prazos para a entrega dos serviços aos clientes.
A empresa identificou alguns pontos críticos no momento que buscou no mercado uma solução que garantisse a resolução dos problemas e que permitisse absorver o crescimento do negócio a curto e médio prazos:
- Necessidade de poucos recursos (financeiros, físicos e humanos) para a implantação;
- Falta de confiança nas soluções existentes no mercado;
- Mudanças que estavam ocorrendo na organização, trazendo insegurança às pessoas e;
- Comprometimento de toda a equipe com a solução que seria implantada.
Com isso, duas soluções foram analisadas e, dentre elas, a solução sistema ERP Radar Empresarial da WK Sistemas. Alguns aspectos influenciaram a escolha da solução:
- Metodologia de implantação do projeto;
- Rápida integração sem precisar redigitar os lançamentos e;
- Possibilidade de não fazer tudo ao mesmo tempo, permitindo implantar as soluções gradativamente.
“Com o ERP Radar Empresarial podemos criar estratégias mais seguras para o crescimento do nosso negócio. O nosso faturamento bruto cresceu em 331%, o nosso custo operacional reduziu 5,97% e, ainda, ampliamos em 30% a nossa carteira de clientes. ”
Nelson Carvalho da Silva
Sócio-Diretor
Resultados & Benefícios
Apesar do custo da solução concorrente ter sido menor, a mesma possuía apenas o foco contábil, impossibilitando, dessa forma, agregar outros valores na solução. A expansão futura para uma perspectiva fiscal era importante e mandatória para o negócio da NS Contabilidade. A falta de integração foi outro fator decisório e, o mais importante, a falta de confiança na equipe que apresentou a solução/projeto. A decisão pela solução ERP Radar Empresarial da WK Sistemas foi tomada pelo sócio-diretor da empresa e, em apenas dois meses, o Radar Contábil estava totalmente implantado e homologado. Logo em seguida foi implantado o módulo MTFiscal.
Os departamentos Fiscal, Contábil e RH passaram a utilizar os sistemas e alguns ganhos foram logo percebidos: agilidade na apuração dos resultados e interface mais amigável, possibilitando aumento da produtividade.
O retorno dos investimentos (máquinas, software, consultoria e treinamento) ocorreu em 5 meses. Houve redução do esforço e tempo operacional gasto na execução das tarefas e, dessa forma, permitindo a ampliação da carteira de clientes, com redução dos custos operacionais e aumento do faturamento.
“Com o ERP Radar Empresarial podemos criar estratégias mais seguras para o crescimento do nosso negócio. O nosso faturamento bruto cresceu em 331%, o nosso custo operacional de 2008 a 2011 reduziu 5,97% e, ainda, ampliamos em 30% a nossa carteira de clientes.“
Nelson Carvalho da Silva | Sócio-Diretor
Fonte: Pro Ativa