Case

SENAR

Fundada em 23 de dezembro de 1991, o SENAR se destaca pela trajetória de mais de 20 anos ao lado do homem do campo. A partir de sua sede na cidade de Campo Grande/MS, o trabalho do SENAR/MS é organizar, administrar e executar, em todo o território nacional, a Formação Profissional Rural (FPR) e a Promoção Social (PS) de jovens e adultos, homens ou mulheres do meio rural.

Dificuldades & Necessidades

A empresa trabalhava com outro sistema e utilizava planilhas para o controle de materiais. Havia, então, a necessidade de se obter informações importantes e confiáveis para o controle efetivo do estoque, a rotatividade do mesmo e a aplicação dos produtos em projetos específicos.
O SENAR precisava, também, obter relatórios gerenciais que permitissem fornecer uma visão mais clara à diretoria sobre o controle de compras e estoque, bem como da integração entre as áreas.

Escolha & Decisão

A solução era implantar um sistema de gestão integrado com o melhor custo x beneficio, de fácil utilização e robusto na emissão de relatórios.

Vários sistemas foram analisados e a opção pelo ERP Radar Empresarial veio pelo fato de atender os requisitos acima e também por apresentar um projeto de implantação rápido graças a metodologia empregada, não ter a necessidade de customização e possuir suporte local eficiente.

“Com a implantação do ERP Radar Empresarial conseguimos otimizar nossos processos internos e gerenciar efetivamente as áreas de compras e estoque. Integramos as informações entre os departamentos e obtivemos resultados rápidos e confiáveis. ”

Marcos Vinicius Alves

Unidade Adm. Financeira – Almoxarifado

Resultados & Benefícios

A implantação do ERP Radar Empresarial (Radar Compras e Radar Estoque) para a área de Materiais trouxe resultados rápidos. O sistema controla de maneira eficaz as requisições de todos os departamentos, suas respectivas aprovações e gera automaticamente as solicitações de compras caso sejam necessárias.
Também gerencia o processo de cotações e permite o controle efetivo do Estoque demonstrando a aplicação e o destino dos materiais.
Integra de maneira automática as informações com o Financeiro, o Patrimônio e o Contábil evitando retrabalho e trazendo ganho de produtividade.
Emite relatórios gerenciais que permitem a rápida tomada de decisões tanto para os encarregados pelos setores, como pela diretoria.
“Com a implantação do ERP Radar Empresarial conseguimos otimizar nossos processos internos e gerenciar efetivamente as áreas de compras e estoque. Integramos as informações entre os departamentos e obtivemos resultados rápidos e confiáveis.”
Marcos Vinicius Alves | Unidade Adm. Financeira – Almoxarifado

Fonte: WK-MS