A WK, empresa de Blumenau (SC) acredita em softwares de gestão (ERP) de impacto, que vão além da automatização de processos. Criamos produtos que impulsionam decisões melhores, crescimento consistente e tornam as empresas mais fortes.
O ERP WK Radar é a prova disso: com mais de 4 mil usuários no país, é um sistema completo, simples e integrado, que dá autonomia para os usuários e mais poder de decisão para quem lidera. Desde 1984, desenvolvemos soluções com foco em gestão inteligente, controladoria forte e resultados reais.
Desde julho de 2017, as empresas estão discutindo e tentando se adaptar às mudanças realizadas na Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT). Mas e as entidades sem fins lucrativos, será que estão pensando no assunto? Estudar e se preparar para os impactos da reforma trabalhista no terceiro setor é fundamental, pois
O trabalho de gestão da produção e do estoque tem um papel crucial no desenvolvimento da indústria, afinal o desempenho dele está ligado diretamente aos resultados. Além disso, uma produção bem gerida e um controle adequado de estoque garantem produtividade, cumprimento de prazos, agilidade nos processos e redução de contratempos.
Uma das tarefas que mais causam dúvidas em relação aos processos corporativos é a precificação do que se está vendendo. A definição dos preços é influenciada por diversos fatores, que variam desde os gastos com os fornecedores até o valor que a marca adquiriu no mercado, e isso pode ser
Organizar as demandas e criar um fluxo eficiente que ligue planejamento e execução é um desafio para as indústrias. Evitar retrabalho, acúmulo desnecessário de estoque e refugos é essencial para encontrarem o equilíbrio. Nós já falamos aqui no blog sobre este assunto quando abordamos os roteiros de fabricação. Agora, vamos
Além de ter um bom produto, saber vender e controlar as finanças, um dos segredos de uma indústria é conseguir controlar a produção de maneira inteligente, sustentável e eficiente. Quer dizer, é fazer uma gestão que seja capaz de entregar com qualidade, agilidade e dentro dos prazos. E uma forma
Quem tem uma indústria deseja ser competitivo. Isso é um fato. O problema é quando os empresários acreditam que podem ter essa conquista somente com ações relacionadas aos produtos, ao financeiro ou ao marketing. Tudo isso faz parte, é claro, mas não termina por aí. Cuidar bem do maquinário da
Em geral, o fator determinante para os clientes decidirem comprar ou não um produto é o preço. Existem, claro, outras variantes, como qualidade percebida, valor agregado, aspectos emocionais e afetivos, mas, no fim das contas, o quanto eles estão dispostos a desembolsar para adquirir um bem é o que mais
Independentemente do segmento ou do porte, quando o assunto é administrar uma empresa temos a certeza de que não é algo simples, certo? Se estivermos falando de uma indústria, com as suas diversas particularidades, é necessário ter ainda mais atenção, afinal, precisamos lidar com diversos funcionários — muitas vezes na
Implantar boas práticas para gestão da qualidade na indústria requer muito mais que controle dos processos e rotinas. Quer dizer, tudo é mais que apenas um trabalho de acompanhamento. Exige, na verdade, uma série de decisões, mudanças de atitude, ações em equipe, avaliações constantes, foco no cliente e preocupação com
Em outro texto aqui no blog, nós falamos sobre a atualização da ISO 9001:2015 e as mudanças necessárias no sistema de gestão da qualidade (SGQ), que precisa ser adaptado às novas exigências. Aliás, também explicamos, aqui, porque as indústrias devem ter um SGQ. Agora, vamos abordar outro aspecto, que é