WK Radar e AOMA mantêm uma parceria de mais de 20 anos porque o sistema evoluiu com o negócio, preservando flexibilidade, estabilidade e aderência ao faturamento. Com a integração ao SOC, o fluxo deixou de depender de tarefas manuais e passou a seguir um caminho contínuo: o pedido nasce no SOC, é importado para o WK Radar e, em seguida, a NFS-e e a cobrança bancária são geradas de forma automatizada. Ou seja, o processo ficou mais rápido, com menos retrabalho e maior previsibilidade.
Por que o WK Radar segue essencial na operação
A empresa avalia o sistema como 10/10 em importância. O suporte próximo e as atualizações constantes mantêm a plataforma funcional e alinhada às necessidades do dia a dia. Além disso, essa combinação reduz fricções operacionais e permite que a equipe concentre energia no que gera valor.
Do SOC ao faturamento no WK Radar: pedido, NFS-e e boleto no mesmo fluxo
O desenho atual privilegia simplicidade e controle. Os dados gerados no SOC chegam ao WK Radar prontos para faturar; a NFS-e é emitida e o boleto é criado no mesmo encadeamento, sem redigitação. Assim, as etapas deixam de se dispersar pela operação e a chance de erro cai de forma sensível, o que facilita conferências e auditorias.
Os resultados em números: volume, tempo e baixa de títulos
A operação importa cerca de 1.300 pedidos por mês; um lote completo entra no sistema em 10 a 15 minutos. A emissão de cada NFS-e e boleto leva 1 a 2 minutos, encurtando o tempo total de processamento. O que antes demorava 10 dias passou a levar no máximo 1 dia, e a baixa de títulos pagos caiu de 2 dias para menos de 15 minutos. Em síntese, os números traduzem ganho de escala e consistência no fluxo integrado.
- Volume mensal: ~1.300 pedidos via integração SOC → WK Radar
- Importação de lote: 10–15 minutos
- Emissão por documento: 1–2 minutos (NFS-e + boleto)
- Processamento total: 10 dias → 1 dia
- Baixa de títulos pagos: 2 dias → <15 minutos
Sem a integração: gargalos que WK Radar e AOMA evitam
No cenário manual, o volume atual exigiria mais pessoas para cumprir prazos, ampliaria pontos de falha e elevaria o risco de atrasos. Logo, a automação encurta o caminho, elimina digitação repetida e libera horas para tarefas de maior valor, como análise de mercado, planejamento de crescimento e melhorias no atendimento.
Integração que mantém ritmo e consistência
A parceria se mantém porque entrega o essencial: agilidade, precisão e controle financeiro. O SOC conversa com o WK Radar sem ruído; o faturamento roda em escala, a cobrança acompanha o ritmo e o caixa se torna mais previsível. Portanto, a AOMA BMPC segue colhendo eficiência e avaliando possibilidades futuras sem abrir mão do que funciona hoje.
Quer levar seu faturamento integrado ao próximo nível?
Fale com nosso time e veja como WK Radar e AOMA transformaram o processamento: 10 dias viraram 1, com 1.300 pedidos/mês faturados com agilidade e precisão.
