Antes de tudo, é importante conhecer a história de quem busca inovação com os pés firmes na cultura local. Fundada em 1996, a Beira Alta é uma indústria 100% amazonense, especializada na produção de móveis escolares e corporativos, com destaque para sua movelaria interna, um diferencial relevante na região Norte. Apostando em tecnologia de gestão, a empresa utiliza o WK Radar como plataforma para integrar e otimizar seus processos.
Com uma trajetória de 10 anos como cliente da WK, a Beira Alta consolidou uma parceria estratégica com a WK Blumenau e com a AM Soluções, canal de vendas localizado em Manaus. Segundo Ayrton Guimarães, colaborador da empresa há cerca de um ano, a relação ultrapassa a simples compra de tecnologia: “Eles não são só um fornecedor de ERP, são parceiros de negócio”.
Módulos integrados e suporte à transformação
Primeiramente, a Beira Alta vem utilizando diversos módulos do sistema WK Radar em sua operação. Entre os já implementados, estão:
- Folha de pagamento (implantada com sucesso nos últimos três meses)
- Compras
- Contábil
- Fiscal
- Produção
Além disso, há estudos em andamento para a adoção dos módulos de patrimônio e do GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos), uma clara sinalização de que a empresa segue em constante evolução digital.
A implantação recente da folha de pagamento ilustra bem esse avanço. Segundo o relato do time de RH, a mudança de sistema trouxe desafios naturais, mas o WK Radar surpreendeu positivamente pela facilidade: “O sistema não é difícil de utilizar, ele é bem intuitivo”.
Intuitivo, eficiente e alinhado ao propósito
Depois que a nova equipe assumiu a gestão tecnológica, a Beira Alta passou a investir mais profundamente na estruturação dos processos. Mapeamento, definição de responsáveis e capacitação de usuários se tornaram pilares fundamentais. “Não dá para simplesmente implantar um ERP sem processos bem definidos e sem capacitar os donos de cada área”, reforça Ayrton.
Ou seja, o sucesso da implantação do WK Radar não veio apenas da ferramenta, mas do comprometimento interno em utilizá-la com estratégia. A cultura organizacional também foi determinante: “Todo mundo dentro de uma organização tem que ter um propósito. Ser responsável não basta, tem que haver comprometimento”, continua Ayrton
Resultados além do esperado
Atualmente, a Beira Alta reconhece que o ERP entrega mais do que o previsto inicialmente. A eficiência operacional cresceu, e um ponto destacado foi o dimensionamento da equipe: “Em outros sistemas, o número de pessoas para operar é muito maior. No Radar, não. É um sistema intuitivo que atendeu perfeitamente ao que estávamos buscando”.
A empresa também demonstrou interesse imediato na adoção da MIK, a inteligência artificial da WK, apresentada durante o Conexão WK, evento organizado pela empresa. A inovação foi percebida como uma oportunidade concreta de evolução contínua, alinhada ao perfil dinâmico da empresa.
Parceria de verdade e visão de futuro
Assim como o ERP WK Radar evolui com o tempo, a Beira Alta mostra que uma empresa com visão estratégica precisa mais do que tecnologia. Precisa de parceria, engajamento e foco no resultado.
Em síntese, o case da Beira Alta comprova que um ERP pode ser muito mais do que uma solução operacional, quando bem implementado, ele se torna um aliado no crescimento do negócio.
Se sua empresa busca eficiência, integração e uma ferramenta intuitiva que realmente apoie a operação, o WK Radar pode ser o caminho certo.
