A história da Omega Light começou em 1996, há quase 30 anos, quando a empresa iniciou suas operações no setor metalúrgico com foco na fabricação de luminárias. Desde então, consolidou-se como referência em soluções de iluminação no mercado, com um modelo de produção cada vez mais exigente e estratégico.
Com o crescimento da operação, surgiu a necessidade de maior controle e visibilidade sobre os processos industriais. Foi nesse momento que a Omega Light encontrou no WK Radar a ferramenta ideal para transformar sua gestão. O ERP permitiu uma visão completa de ponta a ponta, desde o posicionamento dos pedidos até a produção final, trazendo mais fluidez ao dia a dia e reduzindo o desgaste da equipe.
Segundo Paulo Carlick, diretor industrial e sócio da empresa, o Radar não só organizou os fluxos operacionais, como também trouxe ganhos mensuráveis em tempo, qualidade e produtividade. A informação passou a chegar no momento certo, com mais precisão e clareza, o que tornou os processos muito mais eficientes e a tomada de decisões mais segura.
Produção com agilidade, controle e qualidade
Antes da adoção do sistema, os desafios industriais eram recorrentes: falta de rastreabilidade, ruídos entre áreas e sobrecarga operacional.
Com o WK Radar, essas barreiras deram lugar a um novo cenário. Hoje, a Omega Light conta com monitoramento em tempo real de cada pedido, do início ao fim do processo fabril. Isso se reflete diretamente na agilidade das entregas, na redução de retrabalho e no aumento da previsibilidade.
Além disso, a visibilidade dos dados e a flexibilidade do sistema aumentaram o controle sobre etapas críticas da produção, melhorando o desempenho da equipe e a qualidade final dos produtos.
“Ganhamos tempo, dinheiro, versatilidade, qualidade.”
Paulo Carlick, diretor industrial e sócio
Gestão logística com inteligência e personalização
À medida que o controle industrial se consolidava, outro desafio se tornava ainda mais evidente: o fluxo logístico. Para Silvio, gerente de logística do Grupo Omega, a informação é a matéria-prima mais valiosa de toda a operação.
Ao integrar o Radar à cadeia logística, a Omega Light conseguiu garantir que todos os envolvidos tivessem acesso à informação certa, no momento certo. Essa sincronia entre produção, estoque e transporte elevou a qualidade do serviço prestado e melhorou o desempenho operacional como um todo.
“Fazer a gestão do fluxo de informação com qualidade… não tem outro ERP que consiga entregar o que o WK Radar entrega.”
Paulo Carlick, diretor industrial e sócio
Outro ponto de destaque foi a capacidade do Radar de se adaptar a diferentes estratégias. O Grupo Omega opera com duas empresas distintas, com modelos de negócio e níveis de maturidade diferentes. Mesmo assim, o sistema se moldou com eficiência a cada realidade, sem comprometer a integridade dos dados nem a lógica operacional.
“O WK Radar consegue se modelar ao negócio e ao grau de maturidade daquele negócio também.”
Paulo Carlick, diretor industrial e sócio
Dados úteis que guiam a tomada de decisão
Com a integração total dos processos e a entrega de dados confiáveis, o Radar se tornou parte fundamental da rotina estratégica da Omega Light.
Hoje, os dados não apenas existem, eles fazem sentido. São usados com frequência para planejar, ajustar rotas, avaliar desempenho e antecipar necessidades. O ERP deixou de ser apenas um sistema de registro e passou a ser um agente ativo de inteligência e melhoria contínua.
“Tornaram os dados do sistema cada vez mais úteis no dia a dia. Isso fez a diferença.”
Paulo Carlick, diretor industrial e sócio
Eleve sua gestão com o WK Radar
Se a sua indústria precisa de mais controle, fluxo informacional confiável e um sistema que acompanhe sua estratégia de negócio, o WK Radar é a escolha certa.
