ERP WK Radar transforma a gestão financeira e contábil da entidade
Antes de tudo, garantir transparência, controle e conformidade legal é um desafio constante para organizações do terceiro setor. No caso da ERP WK Radar, a busca por informações confiáveis e processos mais eficientes levou a entidade a transformar sua gestão administrativa e financeira por meio da tecnologia.
A Amarati – Associação de Educação Terapêutica (AETA) é uma entidade filantrópica sem fins lucrativos localizada em Jundiaí/SP. Há 30 anos, a instituição atende pessoas com deficiências causadas por lesões neurológicas, como paralisia cerebral, síndromes genéticas, distrofias musculares e lesões medulares. Atualmente, cerca de 250 pessoas recebem atendimento técnico, clínico, pedagógico e assistencial, com foco na reabilitação neurológica, inclusão social, educação e mercado de trabalho.
Os desafios da gestão antes do ERP WK Radar
Primeiramente, a Amarati precisava lidar com limitações significativas em seus processos administrativos e financeiros. Quando assumiu a coordenação administrativa da entidade, Cassiana Griesius identificou dificuldades semelhantes às que havia enfrentado em uma experiência profissional anterior.
O controle financeiro, contábil e patrimonial dependia de planilhas eletrônicas. Além disso, não existia uma visão detalhada dos custos e despesas por área de atendimento.
Segundo Cassiana, toda a parte contábil era realizada externamente e de forma global. Ou seja, a instituição não possuía informações precisas sobre os gastos de cada setor nem sobre o custo individual dos atendimentos prestados.
Essa realidade dificultava:
O acompanhamento financeiro da entidade;
A prestação de contas dos convênios;
O atendimento às exigências legais;
O planejamento de novos investimentos;
A tomada de decisões baseada em dados.
Por que a Amarati escolheu o ERP WK Radar
Depois que avaliou as necessidades da instituição, ficou evidente que seria necessário adotar uma solução capaz de centralizar informações e oferecer maior segurança na gestão.
Além disso, a ferramenta precisava ser simples de utilizar e, ao mesmo tempo, fornecer informações gerenciais confiáveis para apoiar a diretoria.
Nesse cenário, o ERP WK Radar apresentou os recursos necessários para atender às demandas da entidade. Foram implantadas as soluções:
Radar Contábil;
Radar Financeiro;
Radar Conciliação;
Radar Estoque;
MTPatrimonial.
Assim como a facilidade de uso foi um fator importante na decisão, a confiabilidade das informações também teve papel fundamental para a escolha da solução.
Como o ERP WK Radar trouxe controle por centro de custos
Um dos principais avanços ocorreu na estruturação dos centros de custos da instituição.
Com a implantação do sistema, cada setor de atendimento passou a ser acompanhado individualmente. Dessa forma, tornou-se possível identificar exatamente quais receitas e despesas pertenciam a cada convênio.
Segundo Cassiana Griesius:
“Com a implantação do ERP Radar Empresarial fizemos a separação de cada setor de atendimento através dos centros de custos e conseguimos saber exatamente qual o valor de receitas e despesas de cada convênio para realizar a prestação de contas e atender a legislação.”
Além disso, a organização passou a ter informações mais detalhadas para atender às exigências cada vez maiores do setor filantrópico.
ERP WK Radar fortalece a prestação de contas e a conformidade
Atualmente, instituições filantrópicas precisam demonstrar elevado nível de transparência para manter certificações, isenções tributárias e captar recursos.
Nesse contexto, o ERP WK Radar permitiu que a entidade realizasse internamente sua gestão contábil e financeira com maior precisão.
Além disso, a disponibilidade das informações facilitou o cumprimento das obrigações legais e a elaboração das prestações de contas dos convênios.
Analogamente ao que ocorre em organizações que buscam profissionalizar sua gestão, a Amarati passou a contar com indicadores confiáveis para acompanhar sua situação econômica e financeira.
Resultados concretos com o ERP WK Radar
Os benefícios foram percebidos rapidamente após a implantação dos módulos Contábil e Financeiro.
Antes, não existia visibilidade sobre os custos dos atendimentos. Atualmente, a realidade é diferente.
De acordo com Cassiana, em apenas cinco minutos é possível identificar o custo mensal exato de cada atendimento realizado pela instituição.
Além disso, o módulo Financeiro passou a oferecer controle praticamente em tempo real dos pagamentos e recebimentos de títulos.
Entre os principais resultados alcançados estão:
Controle detalhado de receitas e despesas por convênio;
Visão clara dos custos de cada setor de atendimento;
Prestação de contas mais precisa;
Maior segurança no cumprimento da legislação;
Controle financeiro quase em tempo real;
Melhor capacidade de planejamento;
Apoio à inovação dos serviços prestados;
Ampliação do uso da solução com novos módulos.
Segundo a Coordenadora Administrativa, o sistema trouxe 100% de controle para a tomada de decisões.
Tecnologia como aliada da missão social
Portanto, a experiência da Amarati demonstra como uma gestão estruturada pode contribuir para fortalecer instituições que desempenham um papel essencial na sociedade.
Ao substituir processos manuais por informações integradas e confiáveis, a entidade conquistou mais controle, eficiência e capacidade de planejamento.
Em síntese, o ERP WK Radar permitiu que a Amarati tivesse maior visibilidade sobre suas operações, fortalecendo a gestão dos recursos e apoiando sua missão de promover qualidade de vida, inclusão e reabilitação para centenas de pessoas.
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