A Beira Alta é uma indústria 100% amazonense fundada em 1996, especializada na produção de móveis escolares e corporativos. Com movelaria própria no Parque Fabril, diferencial na região Norte, atende escolas e empresas, unindo qualidade, agilidade e inovação na fabricação.
Antes de tudo, a experiência de Erinaldo na Beira Alta com o WK Radar trouxe aprendizados importantes. Atuando na empresa há um ano, ele percebeu que o ERP entrega muito mais do que vinha sendo explorado.
O primeiro passo foi realizar um diagnóstico empresarial completo, identificando processos, mapeando oportunidades e explorando melhor os recursos disponíveis. Durante essa análise, surgiu um dado interessante: o sistema tinha potencial para entregar muito além do que estava sendo utilizado. A partir disso, a empresa estabeleceu parâmetros adequados, envolveu as pessoas certas e iniciou ajustes estratégicos que rapidamente geraram resultados.
Implantação de módulos estratégicos
Depois que o mapeamento inicial foi concluído, a empresa partiu para a implantação de módulos fundamentais. No último mês, concluiu com sucesso a implementação do módulo Folha, após três meses de trabalho.
Além disso, a Beira Alta está finalizando a contratação dos módulos Orçamento e Custos, considerados diferenciais para otimizar a gestão financeira e apoiar a tomada de decisão na controladoria.
Superando expectativas do mercado
Assim como sistemas reconhecidos, o WK Radar demonstrou alta capacidade de atender demandas complexas. Apesar de comentários do mercado que colocavam em dúvida suas entregas, a experiência prática mostrou o contrário.
Segundo Erinaldo, a chave do sucesso é simples: “Você precisa arregaçar a manga e parametrizá-lo. Essa é a chave.” A partir dessa configuração adequada, o ERP se torna uma ferramenta poderosa para gerar cenários e análises.
Cenários estratégicos na controladoria
Atualmente, um dos maiores focos está no módulo de Custos. Com ele, será possível simular cenários essenciais para a gestão, como:
- Pontos de equilíbrio
- Margens de lucro
- Projeções de receita
- Comparações entre estratégias e períodos
Ou seja, a controladoria passa a ter condições de avaliar diferentes possibilidades antes de colocar decisões em prática, minimizando riscos e aumentando a precisão das análises.
Evolução contínua e integração
Além disso, cada novo módulo implantado reforça a cultura de evolução contínua da Beira Alta. A integração entre áreas melhora, as informações ganham confiabilidade e a gestão se torna mais ágil e estratégica.
Em síntese, a experiência da Beira Alta com o WK Radar demonstra que, com parametrização correta e visão estratégica, é possível extrair o máximo do ERP. Do diagnóstico inicial à implantação de módulos avançados, os ganhos são claros, e o caminho para novas melhorias já está traçado.
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