Com mais de dez anos de mercado, a Cia do Terno consolidou-se como uma das maiores redes de varejo no segmento de moda social masculina. Atualmente, a empresa mantém 130 lojas espalhadas pelo Brasil, além de atuar com uma marca dedicada a camisas femininas. Apesar da presença nacional, a companhia não tinha, até 2006, um sistema integrado de gestão.
Foi nesse ano que a virada começou. Ao assumir a área de gestão, Rogério Esteves, que já conhecia o WK Radar decidiu implantar a solução gradualmente, substituindo processos manuais e descentralizados que comprometiam a eficiência da rede.
O desafio de controlar uma rede sem sistema
Antes da implantação, cada estado trabalhava de forma isolada, com contadores locais responsáveis pelas lojas da região. Em Belo Horizonte, por exemplo, havia um contador dedicado apenas às unidades da cidade. Esse modelo fragmentado dificultava a consolidação das informações e atrasava fechamentos mensais.
Além disso, o custo era alto: cerca de R$ 200 mil por mês com contabilidade externa e dez colaboradores dedicados apenas a registros manuais.
A transformação com o WK Radar Cia do Terno
A implantação do WK Radar começou de forma gradual. Primeiro vieram alguns módulos, depois outros, até que toda a rede passou a operar integrada ao sistema. Essa evolução garantiu uma vantagem imediata: o Radar atende às obrigações fiscais em todos os estados do Brasil, algo indispensável para uma empresa com presença nacional.
Com a integração, áreas críticas como fiscal, contábil, estoque e frente de loja passaram a atuar em conjunto. O impacto foi claro. Processos manuais tornaram-se automáticos, os fechamentos começaram a ser concluídos no prazo e a dependência de contadores externos caiu drasticamente. Hoje, apenas seis pessoas dão conta do setor, entregando informações consistentes, rápidas e sempre dentro do cronograma.
Resultados concretos e mensuráveis
Com o WK Radar, a Cia do Terno fecha a contabilidade entre os dias 10 e 15 de cada mês, garantindo decisões estratégicas baseadas em dados confiáveis e atualizados.
O impacto financeiro também é significativo: a redução de custos com contabilidade e otimização dos processos resultou em uma economia mensal de aproximadamente R$ 120 mil. Além disso, a segurança fiscal trouxe tranquilidade. Desde a implantação do Radar, a empresa nunca foi autuada, reflexo da precisão nas apurações realizadas pelo sistema.
O diferencial competitivo do WK Radar
Além disso, a gestão destaca o custo-benefício como um diferencial decisivo. Em comparação com outras soluções de mercado, o WK Radar se mostra mais robusto e confiável, e ao mesmo tempo exige um investimento competitivo. Por esse motivo, tornou-se essencial para sustentar a operação de uma rede varejista em pleno crescimento.
Assim, o que antes representava incerteza e altos custos transformou-se em previsibilidade, eficiência e segurança. Atualmente, a Cia do Terno possui controle total de suas informações contábeis e fiscais, garantindo não apenas conformidade, mas também a agilidade necessária para expandir com confiança.
Portanto, a experiência da Cia do Terno com o WK Radar evidencia como a tecnologia é capaz de transformar processos críticos no varejo. De um cenário manual e descentralizado para uma gestão integrada e confiável, a empresa reduziu custos, aumentou a eficiência e conquistou segurança para embasar suas decisões estratégicas.
