Primeiramente, empresas do setor de energia precisam lidar diariamente com grandes volumes de informações, processos complexos e rigorosas exigências legais. Nesse cenário, o WK Radar passou a desempenhar um papel fundamental na rotina da Foz do Chapecó Energia S.A., contribuindo para uma gestão mais integrada, ágil e confiável.
A Foz do Chapecó Energia S.A. é uma empresa geradora de energia elétrica que opera uma usina com capacidade de 855 MW no Rio Uruguai e mantém seu escritório administrativo em Florianópolis, Santa Catarina. Com o crescimento das demandas operacionais e administrativas, a organização identificou a necessidade de aprimorar seus processos de gestão empresarial.
O desafio: integrar informações e atender às exigências do negócio
Antes de tudo, a empresa buscava soluções que permitissem aumentar a eficiência dos processos internos e promover maior integração entre as áreas.
Além disso, era fundamental agilizar a geração de informações para atender tanto às obrigações legais quanto às demandas dos acionistas. A necessidade de obter dados confiáveis e disponíveis com rapidez tornou-se um fator decisivo para a evolução da gestão corporativa.
Ou seja, a Foz do Chapecó precisava de uma solução capaz de conectar diferentes departamentos, centralizar informações e fornecer suporte consistente à tomada de decisões.
A escolha do WK Radar após um processo rigoroso
A decisão pela nova plataforma foi resultado de uma avaliação criteriosa. Durante mais de dez meses, a empresa realizou pesquisas e análises para identificar as alternativas mais adequadas ao seu cenário.
Posteriormente, duas grandes software houses brasileiras foram selecionadas para a etapa final do processo. Depois que as avaliações avançaram e as opções foram comparadas, a decisão final ocorreu ao longo de aproximadamente dois meses.
Portanto, a solução escolhida foi o ERP WK Radar, da WK Sistemas.
A escolha refletiu a busca por uma plataforma capaz de atender às necessidades de integração, eficiência e confiabilidade exigidas pela operação da empresa.
Como o WK Radar Foz acelerou a transformação dos processos
Atualmente, a Foz do Chapecó utiliza o ERP WK Radar desde dezembro de 2010. Os resultados começaram a aparecer rapidamente.
Após apenas cinco meses do início da implantação, diversos módulos já estavam sendo utilizados integralmente por áreas estratégicas da organização.
Entre os departamentos atendidos estão:
- Controladoria;
- Faturamento;
- Compras;
- Finanças;
- Recursos Humanos.
Além disso, a integração dos processos contribuiu para tornar a gestão mais dinâmica e alinhada às necessidades corporativas.
Assim como ocorre em empresas que dependem de informações rápidas para operar, a disponibilidade de dados confiáveis passou a apoiar decisões com maior segurança.
Relatórios instantâneos e decisões mais confiáveis com o WK Radar
Um dos principais benefícios percebidos pela empresa foi a capacidade de gerar relatórios e acessar informações de forma imediata.
Analogamente ao que se espera de uma gestão moderna, os dados passaram a estar disponíveis de maneira mais rápida e confiável, reduzindo o tempo necessário para análises e decisões.
O impacto dessa mudança é destacado por Marcelo Wood Chiarello, Diretor Superintendente da Foz do Chapecó:
“Hoje conseguimos gerar relatórios e obter informações de forma instantânea e confiável, facilitando todas as decisões. O ganho de tempo com o ERP WK Radar foi notável.”
O depoimento evidencia a relevância da solução para a rotina corporativa e reforça os ganhos percebidos pela organização.
WK Radar gera ganhos de tempo e eficiência
Depois que a implantação foi concluída e os módulos passaram a operar plenamente, a empresa passou a colher benefícios importantes em suas operações administrativas.
Entre os principais resultados destacados estão:
- Maior integração entre áreas de negócio;
- Agilidade na geração de informações;
- Relatórios instantâneos e confiáveis;
- Suporte mais eficiente à tomada de decisões;
- Ganho significativo de tempo nos processos de gestão.
Em síntese, a adoção do ERP WK Radar permitiu que a Foz do Chapecó fortalecesse sua gestão empresarial por meio de informações mais rápidas e processos integrados.
Logo, a empresa passou a contar com uma base sólida para apoiar suas atividades administrativas e atender às exigências do negócio com maior eficiência.
