Como o WK Radar resolveu os desafios fiscais e operacionais da empresa

Antes de tudo, é preciso entender o contexto: a Giobert do Brasil Sistemas Automotivos opera em um dos segmentos mais exigentes da indústria nacional. Fundada em 2011 e situada em Jaguariúna, interior de São Paulo, a empresa atua na fabricação de fechaduras e chaves para automóveis — um mercado que exige precisão, rastreabilidade e total conformidade fiscal. Foi justamente para superar os entraves operacionais e fiscais que surgiu a parceria com o WK Radar, nome pelo qual ficou conhecida a implantação do ERP WK Radar na companhia.

Sem sistema, sem visibilidade: os desafios que travavam o crescimento

A ausência de um sistema integrado gerava uma série de problemas práticos no dia a dia da Giobert. Primeiramente, não havia como centralizar e consolidar as informações da empresa em um único lugar. Ou seja, cada área operava de forma isolada, sem visibilidade sobre o que acontecia nos demais setores.

Em segundo lugar, o fluxo de atividades empresariais não era supervisionado de forma eficaz. Por consequência, tornava-se impossível dar suporte adequado às áreas de negócio — especialmente no que se refere ao atendimento à legislação fiscal brasileira, um requisito inegociável para qualquer empresa no país.

Além disso, a falta de integração entre as informações dificultava qualquer tentativa de melhoria nos processos internos. Afinal, sem dados consolidados, não há como identificar gargalos nem tomar decisões com segurança.

Sendo assim, a empresa se via diante de dois desafios centrais:

• Centralizar informações em um único sistema confiável;
• Atender plenamente à legislação tributária brasileira, com processos mais ágeis e seguros.

A decisão que veio de dentro: por que escolher o WK Radar?

A escolha pelo ERP não foi aleatória. De fato, um dos fatores decisivos para a adoção do WK Radar foi o fato de que a própria contabilidade externa da empresa já utilizava o sistema ERP WK Radar. Dessa forma, a integração entre a empresa e o escritório contábil seria natural e eficiente desde o início.

Ademais, a decisão foi tomada pela alta direção da Giobert do Brasil em conjunto com os contadores — o que garantiu alinhamento estratégico entre a gestão e os profissionais que conhecem as obrigações fiscais da empresa a fundo. Vale destacar que esse envolvimento da liderança desde o início foi determinante para o sucesso da implantação.

O maior obstáculo: tempo, parametrizações e treinamentos

Depois que a escolha foi feita, o maior desafio passou a ser operacional. A implantação do WK Radar exigiu disponibilidade de tempo para realizar as parametrizações necessárias e conduzir os treinamentos com as equipes. Contudo, esse obstáculo foi encarado com determinação pela companhia.

Esse ponto é relevante porque reflete uma realidade comum em processos de implantação de ERP: o sistema pode ser robusto, mas sua adoção eficaz depende do comprometimento das pessoas e da organização interna. Por isso mesmo, a Giobert encarou esse desafio de frente para garantir que a solução entregasse seu potencial máximo.

Em outras palavras, o investimento em tempo e capacitação foi tão importante quanto a escolha da tecnologia em si.

WK Radar Giobert: os módulos implementados

Atualmente, a Giobert do Brasil conta com um conjunto amplo de soluções WK operando de forma integrada. Assim como diferentes peças de um motor precisam funcionar em sincronia, cada módulo contribui para o desempenho geral da empresa. A seguir, confira as soluções implantadas:

• IRPJ-LALUR — apuração do imposto de renda;
• MTFiscal — gestão fiscal;
• MTPatrimonial — controle patrimonial;
• Radar Conciliação — conciliação contábil;
• Contábil — escrituração contábil;
• Custos — gestão e apuração de custos;
• Estoque — controle de inventário;
• NFe — emissão de Nota Fiscal Eletrônica;
• Produção — controle do processo produtivo;
• RVI NF-e — recepção e validação de NF-e de entrada;
• Compras — gestão de compras;
• WKFCI — Ficha de Conteúdo de Importação.

Evidentemente, essa abrangência de módulos reflete a profundidade da transformação vivida pela empresa — da operação ao financeiro, passando pelo fiscal e pelo patrimônio.

Resultados concretos: do caos informacional à tomada de decisão inteligente

Logo após a implantação, os benefícios do WK Radar passaram a se refletir de forma concreta nas operações da empresa. De imediato, os principais resultados obtidos foram:

Atendimento pleno à legislação fiscal

A empresa passou a emitir NF-e com rapidez e confiabilidade. Conforme destacado pela própria Giobert:

Maior controle financeiro

Da mesma forma, o gerenciamento do fluxo de caixa melhorou significativamente, propiciando tomadas de decisão mais embasadas e seguras pela liderança. Com isso, a empresa ganhou previsibilidade financeira e mais segurança para planejar o futuro.

Integração entre setores

Não bastasse isso, a empresa passou a ter controle sobre processos que envolvem diferentes setores, eliminando os silos de informação que antes comprometiam a eficiência operacional. Como resultado, as equipes passaram a trabalhar de forma mais conectada e colaborativa.

Outros benefícios identificados:

• Maior visibilidade da situação financeira da empresa;
• Facilidade e agilidade no aprendizado do negócio;
• Atendimento integral à legislação fiscal;
• Redução de despesas administrativas.

Em síntese: o que o WK Radar representa para o negócio

Analogamente a uma fechadura que precisa da chave certa para funcionar — e a Giobert sabe muito bem disso —, uma empresa precisa do sistema certo para operar com eficiência. O WK Radar foi essa chave: a solução que conectou dados, pessoas e processos em um único ambiente integrado.

Diante disso, fica claro que a transformação não foi apenas tecnológica. Antes disso, foi uma mudança de cultura e de maturidade operacional. Com o ERP WK Radar, a Giobert deixou de operar no escuro e passou a tomar decisões com dados reais, em tempo hábil.

Logo, o resultado é uma empresa com mais controle, mais agilidade fiscal e mais clareza para crescer com segurança.