Primeiramente, imagine ser reconhecido — entre dezenas de filiais espalhadas pelo mundo — como a mais organizada de todo o grupo. Foi exatamente isso que aconteceu com a Mineral Technologies Brasil depois da implantação do WK Radar. Em plena auditoria global, enquanto outras unidades corriam atrás de planilhas desatualizadas, o escritório brasileiro entregou 100% das informações integradas, rastreáveis e acessíveis diretamente no sistema. Este case conta como essa virada aconteceu.
O cenário antes do WK Radar: planilhas, riscos e informações perdidas
Antes de tudo, é importante entender o ponto de partida. Em diversas filiais internacionais do grupo Mineral Technologies, as equipes conduziam rotinas operacionais e análises financeiras majoritariamente em planilhas dispersas, sem nenhum histórico consolidado e sem rastreabilidade adequada.
Ou seja, esse modelo gerava consequências sérias no dia a dia:
- A empresa perdia informações de forma recorrente, agravada pela falta de centralização e pela rotatividade de gestão;
- As equipes encontravam dificuldade para construir indicadores confiáveis para auditorias e reuniões com a matriz global;
- Responder à sede exigia buscas manuais em múltiplos arquivos, tornando o processo lento e impreciso;
- A falta de integração entre áreas estratégicas dificultava análises de performance consistentes.
Portanto, o ambiente era de alta vulnerabilidade informacional — e qualquer auditoria poderia expor lacunas críticas.
A virada: WK Radar em operação
Depois que o WK Radar entrou em operação na filial brasileira, o cenário mudou completamente. A unidade passou a trabalhar com processos padronizados, integrados e com histórico detalhado de todas as operações desde 2008, garantindo rastreabilidade total e confiabilidade das informações.
Além disso, os dados passaram a estar disponíveis em tempo real, sem necessidade de retrabalho ou consulta a arquivos externos. Assim, o sistema centralizou tudo que antes estava fragmentado — e isso fez toda a diferença quando o momento mais crítico chegou.
A auditoria global que comprovou o valor do WK Radar
Atualmente, poucos cenários testam tanto a maturidade operacional de uma empresa quanto uma auditoria global. E foi exatamente esse o palco onde o WK Radar demonstrou seu impacto real.
Durante a auditoria mundial de 2024 do grupo Mineral Technologies — conduzida em todas as filiais ao redor do mundo — a unidade Brasil foi a única a entregar 100% das informações consolidadas, padronizadas e acessíveis diretamente no sistema, sem recorrer a nenhuma planilha externa.
O contraste foi imediato e impactante. Enquanto outras unidades ainda dependiam fortemente de Excel para gestão de dados, muitas informações se perderam nas filiais fora do Brasil durante o processo. Analogamente, nenhuma outra filial apresentou histórico detalhado e estruturado como o da unidade brasileira. Como resultado, o Brasil conquistou o reconhecimento da matriz como a filial mais organizada do grupo.
Como destacou Fabiana Reis, Diretora Financeira da Mineral Technologies Brasil:
“Com a implantação do Radar WK, a Mineral Technologies Brasil se tornou a única filial global do grupo capaz de apresentar todas as informações de forma integrada, rastreável e com histórico completo durante a auditoria mundial realizada em 2024. Enquanto as demais unidades ainda dependem de planilhas manuais — o que gera perda de dados e falta de padronização — o Radar permitiu consolidar 100% das informações dentro do próprio sistema, garantindo agilidade, precisão e governança.”
WK Radar: três avanços concretos
Assim como acontece em organizações que investem em tecnologia de gestão integrada, os resultados da Mineral Technologies Brasil apareceram em diferentes dimensões. Os principais avanços relatados por Fabiana Reis foram:
1. Dados completos e rastreáveis na hora certa
O WK Radar entregou dados estruturados sem necessidade de retrabalho, com histórico completo das operações de vendas e informações integradas em tempo real. Consequentemente, isso permitiu uma auditoria fluida e sem ressalvas — algo raro em processos desse porte.
2. WK Radar Mineral Technologies acelera respostas para a matriz global
Antes, responder às demandas da sede exigia buscas manuais demoradas. Depois que o WK Radar entrou em uso, as informações passaram a estar centralizadas e disponíveis com agilidade, eliminando a dependência de arquivos avulsos e reduzindo drasticamente o tempo de resposta.
3. Maturidade organizacional que chegou ao radar da matriz
Além dos ganhos operacionais, a filial Brasil evoluiu significativamente em governança e organização operacional. Sobretudo, esse avanço chegou ao conhecimento da própria matriz do grupo, elevando o posicionamento estratégico do escritório brasileiro no contexto global.
O antes e o depois em síntese
Antes do WK Radar, a Mineral Technologies Brasil operava com planilhas dispersas, sem histórico consolidado e sem padronização entre áreas. As informações não tinham rastreabilidade, o que gerava alto risco de perda de dados — especialmente em mudanças de gestão. Responder à matriz global exigia buscas manuais em múltiplos arquivos, tornando o processo lento e impreciso. A falta de integração entre áreas estratégicas dificultava análises de performance consistentes. Na auditoria global de 2024, outras filiais do grupo dependeram de planilhas externas e não conseguiram apresentar dados completos. O escritório brasileiro não tinha nenhum destaque especial entre as unidades internacionais do grupo.
Com o WK Radar, tudo mudou. A filial passou a contar com um sistema integrado, reunindo o histórico completo de todas as operações desde 2008. A rastreabilidade tornou-se total, com informações confiáveis acessíveis diretamente no sistema — sem planilhas, sem retrabalho. Os dados passaram a estar disponíveis em tempo real, permitindo respostas rápidas à sede global. Os processos foram padronizados e integrados, oferecendo uma visão unificada de todas as operações. Na auditoria mundial de 2024, a Mineral Technologies Brasil foi a única filial do grupo a apresentar 100% das informações consolidadas e acessíveis no próprio sistema. O resultado: reconhecimento da matriz global como a filial mais organizada do grupo.
Por que o WK Radar é um case de referência
Portanto, o que este case demonstra vai além de uma simples adoção de ERP. Trata-se de uma transformação profunda na cultura de dados de uma organização multinacional.
Em síntese, o WK Radar permitiu que a Mineral Technologies Brasil não apenas se preparasse para auditorias, mas saísse delas com reconhecimento global. Dados que antes se perdiam em planilhas tornaram-se ativos estratégicos — acessíveis, confiáveis e prontos para embasar decisões.
Logo, quando o momento de provar seu valor chegou — diante da matriz global — o Brasil não apenas passou no teste. Ficou em primeiro lugar.
