Antes de tudo, imagine um escritório contábil com mais de 50 anos de história acumulada — e um problema crescente nas mãos. A NS Contabilidade vivia um paradoxo comum no setor: quanto mais clientes chegavam, mais difícil ficava garantir a entrega dentro do prazo. Foi exatamente nesse cenário que o WK Radar se tornou o ponto de virada do negócio.
Uma trajetória que começa em 1970
A NS Contabilidade surgiu formalmente em 2008, mas suas raízes remontam a 1970. Naquele ano, Nelson Carvalho da Silva iniciou suas atividades como pessoa física e construiu, ao longo de décadas, uma base sólida de clientes e reputação.
Com o passar do tempo, porém, o crescimento da carteira trouxe um novo desafio. Além disso, contratar mais funcionários operacionais não resolveu o problema central: a empresa não conseguia garantir o cumprimento dos prazos de entrega. O crescimento, paradoxalmente, virou um risco.
Os pontos críticos que travavam o crescimento
Antes de buscar uma solução no mercado, a empresa mapeou com clareza os obstáculos que precisava superar:
- Poucos recursos disponíveis — financeiros, físicos e humanos — para sustentar uma implantação complexa
- Desconfiança nas soluções existentes no mercado de ERPs contábeis
- Insegurança interna gerada pelas mudanças em curso na organização
- Necessidade de engajamento de toda a equipe com a solução escolhida
Ou seja, não bastava encontrar um software. A NS Contabilidade precisava encontrar um parceiro de confiança, com metodologia que respeitasse seu ritmo e seus limites.
Por que o WK Radar venceu a comparação
A empresa analisou duas soluções lado a lado. Assim como ocorre em muitos processos de escolha tecnológica, o custo entrou na balança — mas não foi o fator decisivo.
A solução concorrente apresentava um preço menor. No entanto, ela tinha foco exclusivamente contábil e não oferecia expansão futura para o módulo fiscal. Além disso, a falta de integração entre os módulos pesou contra ela. E o fator mais importante: a equipe que apresentou o projeto não transmitiu confiança suficiente para fechar negócio.
Por outro lado, o WK Radar se destacou em três aspectos decisivos:
- Metodologia de implantação estruturada e confiável
- Integração rápida, sem necessidade de redigitar lançamentos anteriores
- Implantação gradativa, permitindo avançar módulo por módulo sem sobrecarregar a equipe
Da decisão à operação: dois meses para transformar o escritório
Depois que Nelson Carvalho da Silva tomou a decisão, a implantação avançou em ritmo acelerado. Em apenas dois meses, o módulo Radar Contábil já operava de forma plena e homologada. Logo em seguida, a empresa integrou o módulo MTFiscal ao ambiente.
A partir daí, os departamentos Fiscal, Contábil e RH passaram a trabalhar com os novos sistemas. E os primeiros ganhos apareceram rapidamente:
- Mais agilidade na apuração dos resultados
- Interface mais amigável, que reduziu a curva de aprendizado da equipe
- Aumento direto de produtividade nas operações diárias
WK Radar: os números que provam o resultado
Atualmente, os resultados que a NS Contabilidade colhe com o WK Radar são expressivos e totalmente mensuráveis. O próprio sócio-diretor resume com clareza:
“Com o ERP Radar Empresarial podemos criar estratégias mais seguras para o crescimento do nosso negócio. O nosso faturamento bruto cresceu em 331%, o nosso custo operacional de 2008 a 2011 reduziu 5,97% e, ainda, ampliamos em 30% a nossa carteira de clientes.”
Nelson Carvalho da Silva, Sócio-Diretor, NS Contabilidade
Em síntese, os principais resultados foram:
| Indicador | Resultado |
|---|---|
| Crescimento do faturamento bruto | +331% |
| Redução do custo operacional (2008–2011) | -5,97% |
| Expansão da carteira de clientes | +30% |
| Retorno sobre o investimento (ROI) | Em 5 meses |
Portanto, o investimento total — que incluiu máquinas, software, consultoria e treinamento — se pagou em apenas 5 meses.
O que está por trás de um crescimento de 331%
Analogamente ao que acontece em outros escritórios contábeis que passam por digitalização estratégica, o crescimento da NS Contabilidade não foi fruto do acaso. A empresa reduziu o esforço operacional, eliminou retrabalho e liberou a equipe para atender mais clientes com o mesmo time.
Primeiramente, a queda no tempo gasto nas tarefas rotineiras abriu espaço para absorver novos contratos. Depois que os módulos entraram em operação e a equipe dominou o sistema, o ciclo virtuoso se consolidou: mais produtividade gerou mais clientes, que geraram mais receita — com custos menores.
Consequentemente, o escritório cresceu de forma sustentável, sem precisar ampliar proporcionalmente sua estrutura física ou seu quadro de pessoal.
WK Radar Empresarial: a escolha certa para escritórios contábeis em crescimento
O case do WK Radar mostra que a tecnologia certa, aliada à metodologia certa, transforma não apenas processos — mas o futuro inteiro de um negócio.
Logo, se o seu escritório contábil também enfrenta dificuldades com prazos, produtividade e crescimento sustentável, talvez seja hora de conhecer o ERP que fez a diferença para a NS Contabilidade.
