Primeiramente, imagine uma agroindústria sólida, com anos de experiência no mercado nacional, especializada na fabricação de óleos vegetais de palma de dendê — e com processos que ainda dependiam de ferramentas incapazes de acompanhar sua excelência. Esse era o cenário da Vila Nova Agroindustrial Ltda, situada em Tomé-Açu, no Pará, às margens do Rio Acará Mirim. A busca por um software à altura do negócio foi longa. A solução encontrada foi o WK Radar.
Uma empresa que não aceita o ordinário
Antes de tudo, é preciso entender quem é a Vila Nova Agroindustrial. Trata-se de uma empresa com profissionais altamente capacitados e grande expertise no segmento de óleos vegetais. Mais do que isso: a organização carrega como diretrizes fundamentais a busca pela excelência e a transparência — com clientes, parceiros e colaboradores.
Ou seja, qualquer ferramenta tecnológica adotada precisaria refletir esses valores. Não bastava um software genérico. Era preciso um sistema que entendesse o negócio e entregasse fluidez real nos processos.
A jornada até o WK Radar
Depois que a Vila Nova decidiu buscar uma solução tecnológica, o caminho não foi simples. A empresa passou por várias demonstrações, conversas e questionamentos com diferentes fornecedores de software. Cada um prometia resultados. Poucos entregavam o que o negócio realmente precisava.
Foi através do Canal Suporte Sistema Empresarial, em Belém do Pará, que a Vila Nova conheceu o WK Radar. Entre todos os concorrentes avaliados, o WK Radar foi o único que apresentou, de forma clara e concreta, como poderia garantir total fluidez nos processos da empresa.
Assim, começou uma parceria que mudaria a rotina de toda a organização.
WK Radar no financeiro: decisões mais ágeis e seguras
No setor financeiro, o impacto do WK Radar foi imediato. A empresa passou a ter visão simultânea de todo o processo financeiro através da integração do sistema — algo que antes não era possível.
Esse ganho trouxe consequências diretas:
- Decisões mais seguras, baseadas em dados em tempo real
- Maior agilidade na execução das rotinas financeiras
- Menor burocracia nos fluxos de aprovação e controle
Além disso, a integração eliminou retrabalhos e reduziu o tempo gasto em conferências manuais. O financeiro ganhou não só velocidade, mas também confiabilidade.
WK Radar na operação: 100% de ganho em tempo e organização
O engajamento conjunto entre a equipe da Vila Nova e a Suporte Sistemas foi determinante para os resultados. Com as ferramentas do WK Radar, a empresa alcançou 100% de ganho referente a tempo, organização e segurança das informações.
Analogamente ao que aconteceu no financeiro, os benefícios se espalharam de forma transversal por toda a organização. Os processos atingiram três pilares fundamentais:
- Produção: maior controle e rastreabilidade das operações
- Finanças: visão integrada e tomada de decisão qualificada
- RH: processos mais organizados e acesso facilitado às informações
Atualmente, a empresa conta com 98% de visibilidade em todos os processos já implantados com o WK Radar. Esse nível de transparência operacional transformou as rotinas internas e viabilizou ações estratégicas em todos os departamentos.
De zero a 90%: o avanço que já é realidade
Hoje, a Vila Nova Agroindustrial afirma com segurança: 90% dos processos inseridos no WK Radar estão em pleno funcionamento. A meta é clara — até o final do semestre, 100% das atividades da empresa estarão integradas ao sistema.
Portanto, o resultado já é concreto: mais tranquilidade, mais controle de gestão e uma equipe inteira engajada em um mesmo sistema. Quando a meta for atingida, a empresa terá total eficácia no cumprimento das obrigações de cada departamento.
Em síntese, o WK Radar não apenas resolveu os problemas da Vila Nova — ele reposicionou a empresa para operar em um novo nível de eficiência.
O resultado fala por si
Em síntese, a jornada da Vila Nova Agroindustrial prova que tecnologia e gestão, quando bem alinhadas, transformam negócios de dentro para fora. Antes dispersos e burocráticos, os processos da empresa ganharam velocidade, segurança e visibilidade real — em áreas tão distintas quanto financeiro, produção e RH.
Portanto, mais do que números expressivos, o que esse case revela é algo mais profundo: a importância de encontrar a ferramenta certa, com o parceiro certo. Quando isso acontece, os resultados não ficam restritos a um departamento — eles se espalham por toda a organização e mudam a forma como as pessoas trabalham, decidem e colaboram.
Logo, empresas que investem em sistemas integrados não estão apenas resolvendo problemas do presente. Estão construindo uma base sólida para crescer com controle, transparência e confiança — os mesmos valores que guiam os negócios de excelência.
