Quando se fala em controladoria, o que vem à sua cabeça? Para muitos, controladoria pode significar apenas a gestão bem-feita de números, indicadores, processos e resultados. Mas pode ser muito mais do que isso. Garantir a alta performance da controladoria pode trazer resultados únicos para a sua empresa.
Ao buscar o alto desempenho, vem junto com ele a eficiência e o controle rígido que toda gestão procura. Isso acontece porque são adotados elevados padrões de qualidade alinhados ao planejamento e ao orçamento empresarial, além de tecnologias de última geração, que facilitam o acesso aos dados necessários para fazer uma análise ampla e cuidadosa do funcionamento da empresa.
Siga com a gente e conheça soluções que vão ajudar a sua empresa a ter uma controladoria de alta performance!
As 5 principais ferramentas para ter uma controladoria de alta performance
Para ter uma controladoria de alta performance é preciso contar com as ferramentas adequadas. Isso significa explorar todas as opções que a tecnologia pode oferecer.
Destacamos as seguintes ferramentas:
1 – Balanced Scorecard (BSC)
É uma metodologia de gestão que usa outras informações e dados, além dos financeiros e econômicos, para analisar o desempenho da empresa, como performance em relação aos consumidores, desempenho dos colaboradores e processos operacionais e atuação quanto à tecnologia e inovação. O objetivo é alinhar planejamento estratégico e ações operacionais do negócio. A aplicação do BSC traz vários benefícios, como a integração de medidas financeiras e não financeiras, a comunicação e o feedback da estratégia, o vínculo da estratégia com o planejamento e o orçamento, a garantia de foco e o alinhamento organizacional.
2 – Valor econômico agregado (Economic Value Added – EVA)
O Economic Value Added (EVA) surgiu a partir da necessidade de as empresas conseguirem expressar a criação de riqueza. Assim, podemos dizer que ele é uma ferramenta que possibilita medir a criação de valor do negócio. Ou seja, o EVA auxilia as empresas a encontrar o real valor dos bens produzidos por elas – depois da dedução dos custos dos insumos adquiridos de terceiros (bens intermediários, matérias-primas e serviços) utilizados na produção, bem como da baixa do custo de capital dos acionistas de forma a compensar o risco.
3 – Custeio baseado em atividades (Custeio ABC)
O custeio baseado em atividades (ABC) é um método para averiguar os custos das atividades realizadas pela empresa e analisar como elas estão associadas com a geração de receitas e o consumo de recursos. Sua principal função é reduzir as diferenças causadas pelo uso do rateio arbitrário, pois permite contabilizar de maneira mais fiel as despesas e os custos indiretos por meio da avaliação das atividades, dos seus geradores de gastos e dos utilizadores.
4 – Administração baseada em atividades (ABM)
ABM é o modelo de administração que usa o Custeio ABC (nosso item 3) para gerenciar a organização e a produção. Ela fornece novas fontes de informações e proporciona diferentes visões para fazer a análise da empresa, que desenvolvem e permitem uma melhor compreensão do comportamento dos custos, melhorando o controle sobre eles.
5 – Controladoria da WK
Grandes empresas precisam se adequar a incontáveis obrigações, sejam elas fiscais, contábeis, patrimoniais, orçamentárias e de legislação. Foi pensando nisso que a WK desenvolveu uma das mais completas soluções de controladoria do mercado. Atendendo aos módulos SPED, incluindo SPED Contábil, SPED Fiscal, EFD-REINF, EFD IRPJ, ECF, Apuração de Impostos, o WK Radar traz eficiência na gestão das obrigações acessórias.
Tenha uma controladoria de alta performance com o WK Radar
Ter uma controladoria de alta performance faz muito bem a uma empresa, pois a ajuda no dia a dia da gestão, principalmente na tomada de decisão, ao oferecer informações claras e objetivas de maneira rápida e segura. Só que, para isso, é essencial contar soluções tecnológicas que se adaptem às características do negócio e que consolidem informações e integrações de forma automatizada em todas as áreas da empresa.
Com a WK, você dá eficiência para a gestão. O WK Radar é simplificado, integrado e com tecnologia exclusiva, levando 100% de independência ao usuário.
A WK, empresa de Blumenau (SC) acredita em softwares de gestão (ERP) de impacto, que vão além da automatização de processos. Criamos produtos que impulsionam decisões melhores, crescimento consistente e tornam as empresas mais fortes.
O ERP WK Radar é a prova disso: com mais de 4 mil usuários no país, é um sistema completo, simples e integrado, que dá autonomia para os usuários e mais poder de decisão para quem lidera. Desde 1984, desenvolvemos soluções com foco em gestão inteligente, controladoria forte e resultados reais.