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As Soluções WK para Gestão de Custos contemplam rotinas e ferramentas para Custeio Industrial e Comercial para Formação de Preço de Vendas, Análise de Preço de Venda, Análise de Rentabilidade, Margem de Contribuição, Ponto de Equilíbrio, Custos Diretos e Indiretos, Custo Comercial, Custo Fabricação, Custo de Produtos em Elaboração, Gastos Gerais de Fabricação, Custo Padrão x Real, nas metodologias UEP, ABC e Absorção que se aplicam a Indústrias, Comércios Atacadistas e Varejistas de diversos portes e segmentos. A solução pode ser aplicada de forma integrada ao ERP Radar Empresarial ou em conjunto com outros sistemas.

Sistema de ERP para Custeio e Gestão por Centro de Custos | WK Sistemas

Resultados para sua Empresa

  • Aumento da lucratividade

    Gestão assertiva de seus canais de vendas
  • Precisão na negociação com clientes

    Identificação de gargalos de custos nos processos produtivos
  • Aumento de competitividade comercial

    Decisões seguras sobre a descontinuidade de itens não rentáveis
  • Identificação de distorções entre custo real e padrão

    Versatilidade para análise de preços em diferentes situações
Facilidades e Comodidades

  1. Gestão de custos industrial, comercial e formação de preços de venda com ferramentas que permitem adaptação às particularidades de cada empresa.
  2. Integração nativa com o ERP Radar Empresarial obtendo informações da produção, contabilidade e estoque, e gerando os resultados para a contabilidade, setor comercial e estoque.
  3. Cálculo de custo real e custo padrão, utilizado para contabilizar os custos e para formar o preço de venda respectivamente.
  4. Personalização de centros de custos de acordo com as necessidades de cada empresa.
  5. Versatilidade para cálculos de custos por diversas formas entre Absorção, ABC, UEP e índices de preços personalizáveis.
  6. Flexibilidade para definição de matrizes de rateio com personalização de critérios pela própria empresa.
  7. Consulta rápida entre preço de mercado x preço apurado permitindo identificar lucro ou prejuízo na operação.
  8. Simulação de preços de vendas visando identificar a viabilidade econômica na negociação com o cliente.
  9. Ferramentas ágeis para consulta de rentabilidade, lucratividade sobre vendas.
  10. Detalhamento para análise de custos através da separação de custos diretos e indiretos e despesas fixas e variáveis.
  11. Telas intuitivas, rotinas simples, objetivas e diretas que permitem fácil aprendizado de operação por parte dos usuários.
  12. Atualização automática de tabela de preços com a definição de critérios de precificação personalizadas através de tabelas configuráveis para índices de custeio comercial.
Casos de Sucesso
  • Thor Brasil
    A melhor relação custo/benefício foi o ponto chave para a aquisição do ERP Radar Empresarial, pois nos permitiu investir em um ERP eficaz e, ainda, dentro de nossas possibilidades.
    Miriam Chaves | Contadora

    Caso Completo
  • Fiobras

    Diminuição no tempo de integração dos pedidos e liberação do estoque de 2 horas para 15 minutos.


    Caso Completo
  • Giobert do Brasil

    A emissão de NF-e gerando rapidez e confiabilidade nas informações, assegurando integrações internas e com o escritório contábil foi um dos resultados/benefícios obtidos com o ERP Radar Empresarial na Giobert do Brasil.


    Caso Completo
  • Dierberger Fragrâncias

    Com a progressiva adaptação ao ERP Radar Empresarial, as áreas comercial e de PCP tiveram ganhos no acompanhamento dos pedidos de vendas e compras.


    Caso Completo
  • Edilimp
    O ERP Radar Empresarial promove uma valorização das atividades realizadas na empresa e a construção de visões comuns entre gestores e colaboradores.
    Elidaine de Oliveira S. Albuquerque | Diretora Executiva

    Caso Completo
  • Cooperativa Agrícola Mista de Tomé-Açu (CAMTA)
    Com a implantação do ERP Radar Empresarial, tivemos muitos ganhos, o maior e mais visível foi na agilidade no processo de emissão de notas fiscais
     
    João Carlos Melo Pantoja | Gerente Financeiro 

    Caso Completo
  • Hübner Sanfonas Industriais

    Após seis meses, já não utilizamos mais controles paralelos, usando 100% dos recursos implantados no sistema.

    Adriano Partal Calles | Supervisor de Controladoria da Hübner


    Caso Completo





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